教练讨拍文

除了辩论员，要组建一支完整的辩论队，我觉得最重要的就是教练了。

而，教练需要做的是什么？

这个问题看似很简单，我相信大家普遍认知的辩论队教练其实没差太多，比如说讨论并整理出适合辩论员的架构、针对每个辩手的优缺点进行练习、賽前地心理建設、场上的面授机宜以及赛后的检讨。

而到底有哪些事情让教练苦唱《心事谁人知》？身边的例子至少给出了一些答案。

第一，你可能是辩论队的保姆。从安排练习的时间表到为辩论队员采购干粮，你可能都得一手包办。对于一些“教练团”来说，这样的责任可能会被分散，需要做的事情相对减少。而當辯論隊只有一位教练的时候，你就得成為最守時的人，催吃飯催討論催練習。你可能需要分秒必争，照着安排的时间跑，务必让辩论员能够在最短的时间准备好，拥有更长的休息时间。

第二，你可能睡最少。教練必須和辯手討論整體架構和攻防，一起磨合一些概念和想法，最後統一一些自由辯論的戰場。然而，每个辩手个人环节中的细节需要分开讨论和准备。如果同个时间一起准备，无法专心为其中一个辩手准备，效率不高。所以通常都有这样的情况出现，分段时间进行讨论。辯手有的可能先自己準備，有的可能就先去睡覺了。而教練，就會撐著眼皮和分神的腦袋繼續個別討論，直到工作完成……

第三，你要有最強的心臟，接受任何形式的批評。不管是場上的面授機宜或是場下的幕後軍師，你會背負很多輿論壓力。有打辯論的人都難免會受到質疑，而作為整個辯論隊的軍師，大家難免會針對教練開的架構或者攻防進行抨擊。先不管這類抨擊究竟是對人對事，教練都必須做好準備去接受其他人的批評，可能是評審；可能是觀眾；可能是屬團；可能是對方的辯論隊；也可能是自己的辯論員。心臟要夠好，才能暫時頂著。

第四，你絕對要調整好自己的心態。就如第三點所言，對於抨擊要保持怎樣的態度。其實對於隊外的人給的評語，教練可以自行過濾，去分辨這些評語的內容，從而解釋給辯論隊聽。評審的講評亦是如此，必須仔細聆聽，並表達給辯論員。可是，如果是辯論員抨擊教練的話，教練若想要解釋，又很容易變成為自己辯護，這種情況相對來說比較少發生，但是一旦不信任，問題就會接踵而來。

第五，我覺得最難的，對於教練和辯論員不同詮釋“打比賽”的磨合。辯手和教練很可能因為喜歡辯論所以呆在一個隊裡，但實際上對於大家打辯論賽的目的不一樣，喜歡程度也不一樣，這個時候就得有個磨合期。教練若只想要贏，對於一支取勝慾望不夠強的辯論隊，無疑是一種壓力，起不了太多的正面發展。而我覺得其中最難的部分在於，教練如何讓辯論員不管是輸是贏，都能體會到辯論的樂趣。

我不是什麼偉大的人，也沒有什麼豐功偉業，只是個單純喜歡辯論的年輕人。寫這篇文章的主要原因是看到很多辯論員和教練的關係很功利，可能純粹是金錢和技術上的往來。以金錢作為維持關係的主要成分，也意味著成績才是一切。但，也有一部分教練是一心為了推廣辯論，分文不收、親歷親為。不管是什麼教練，都是投身的一分子，實實在在地作出貢獻，值得我們尊重。

比賽就得有輸贏，這永遠避免不了。若要是真輸了比賽，其實教練不比辯論員好受，要受到的質問和批評也不會比辯論員來的少。教練所背負的也不只是比賽的勝負而已，更多在於自我實現，也實現他人。我曾經是一個教練，比賽勝負後，不只是輸給對手，也輸給自己給自己的期許和承諾。其實很多人也不知道所謂的教練其實也放棄了很多東西，應約前來幫忙。比賽可能失利，先不管教練說的做的是否有錯，但是作為團隊，輸比賽時也請一起走出賽場，一起和教練分擔負賽的痛苦，一起和教練捲土重來。現實中，這樣的例子太少，印象中這樣的隊伍一隻手就算完了。而這些隊伍裡，都有著顯赫的戰績和十足的名氣。

其實這些，都是作者身為一個沒經驗沒成績的教練在無病呻吟，沒多少共鳴。
從道德辯回來的時候，腦中一直浮現一句話：“是不是只有贏了比賽，教練才是人？”
教練對辯論，操之過急會擔心辯論員懼怕；不夠積極又擔心打不出成績。
不罵可能驗收效果不好，可是罵了可能影響到辯論員的狀態。
其實教練在辯論員的關係和比賽的勝負上，往往有些進退兩難。

教練討拍文，希望多少能寫出一些教練的心聲。
至所有默默付出的辯論隊教練：沒有成績，你終究只是你。